計画策定行政計画・事業計画・中期経営計画
AIが作るもの
- 上位計画・関連計画との整合表
- 国の指針や類似事例を踏まえた骨子・素案
- 審議会やパブリックコメントの意見の分類と回答案
担当者が決めること
- 地域・事業の優先順位
- 計画どうしの食い違いの扱い
- 意見への最終的な回答
先行導入の相談を受け付けています(提供準備中)
調査と資料作成の作業はAIエージェントが行い、判断は組織の担当者が行います。手順と判断の記録が組織に残ります。
| 項目 | 委託 | コンサルAI |
|---|---|---|
| 作業する人 | 委託先のコンサルタント | AIエージェント(担当者が指示・承認) |
| 費用 | 案件ごとの委託費 | 年額の利用料(最初の半年は伴走の費用) |
| 受け取るもの | 報告書・計画書 | 報告書・計画書と、出典・計算式・判断の記録 |
| ノウハウ | 委託先に残る | 手順とテンプレートとして組織に残る |
| 翌年度 | あらためて委託する | 前年の記録をもとに担当者が更新する |
行政計画の策定を、委託から職員主体に切り替える方針を示す自治体も出てきています。
毎年・毎期、似た内容を委託している業務から置き換えます。
AIが作るもの
担当者が決めること
AIが作るもの
担当者が決めること
AIが作るもの
担当者が決めること
コンサルティングのプロジェクトと同じ分担で、役割ごとのエージェントが作業します。担当者はブラウザで論点と進み具合を確かめ、成果物をExcel・PowerPoint・Wordで受け取ります。
最初の6か月で、実際の案件を1本、担当者が作り上げます。7か月目からは当社の伴走なしで使います。
委託している業務と委託費を洗い出し、置き換える業務を選びます。
担当者がAIエージェントを使って、実際の案件を1本進めます。当社が毎週伴走します。
指示文・テンプレート・判断基準を、組織のナレッジとしてまとめます。
担当者だけで進められるかを確かめます。
利用料のみで、次の案件やほかの業務に広げます。
| 段階 | 作る人 | 費用 |
|---|---|---|
| 1受託 | 当社(AIエージェントを使用) | 案件ごとの費用 |
| 2伴走 | 組織の担当者(当社が伴走) | 伴走の費用と利用料 |
| 3自走 | 組織の担当者 | 利用料 |
体制が整っていない場合や急ぎの案件は、段階1の受託から始められます。
定型の調査と資料作成は置き換えられます。前例のない論点の設計や、組織をまたぐ合意づくりなど、外部の専門家が役に立つ場面は残ります。
毎年・毎期、似た内容を委託している業務が向いています。最初の1か月で、委託の内容と費用を一緒に洗い出して選びます。
初年度は伴走を含む業務委託、翌年度からは利用料として予算化する形を想定しています。予算要求の根拠資料づくりも支援します。
接続の方法は自治体の環境によって異なります。個別に相談してください。
入力した資料はAIの学習に使わない設定で処理し、案件ごとに分けて保管します。個人情報を含む資料の扱いは、契約の前に取り決めます。
成果物の権利は組織に帰属します。どの案件にも使える汎用的なテンプレートと手順の扱いは、契約で定めます。
伴走の費用と利用料の組み合わせです。対象の業務と期間をうかがってから見積もります。
先行導入の相談を受け付けています。内容を確認し、担当者からメールで連絡します。
送信しました。
担当者からメールで連絡します。数日たっても届かない場合は、迷惑メールのフォルダを確認してください。